Temporary management
Cosa facciamo?
Il Temporary Management è una forma di intervento che prevede l’assunzione di responsabilità diretta nella gestione di un’area organizzativa dell’azienda. Il concetto di “temporary” può essere riferito sia alla durata dell’incarico (tipicamente 1-2 anni) sia all’intensità della presenza (tipicamente 2-3 giorni/settimana).
Il patrimonio di professionalità ed esperienze di 4Days ci consente di configurare progetti con tale modalità, supportando le organizzazioni al fine garantire continuità in momenti critici.
Portiamo esperienze e seniorship negli ambiti: General Management, Organizzazione, Finanza e Controllo, Internazionalizzazione IT Management, Supply Chain Management, Procurement, Innovazione, BIM Management.
Perché lo facciamo?
Il Temporary Management è una modalità estremamente efficace quando è necessario coniugare esigenze di sviluppo ed esigenze di tempi rapidi: vacanza di importanti ruoli di responsabilità, sviluppo di managerialità giovani o transizione verso nuovi modelli organizzativi.
Portiamo con questa modalità esperienza internazionale ed obiettività, supportando i processi critici e d’innovazione trasformativa.
Come lo facciamo?
Definendo con chiarezza tempi, obiettivi, responsabilità, deleghe dell’incarico.
Operando come risorse facenti pienamente parte dell’azienda cliente, rispettandone la cultura, perseguendo gli obiettivi.
Cosa facciamo?
Il Temporary Management è una forma di intervento che prevede l’assunzione di responsabilità diretta nella gestione di un’area organizzativa dell’azienda. Il concetto di “temporary” può essere riferito sia alla durata dell’incarico (tipicamente 1-2 anni) sia all’intensità della presenza (tipicamente 2-3 giorni/settimana).
Il patrimonio di professionalità ed esperienze di 4Days ci consente di configurare progetti con tale modalità, supportando le organizzazioni al fine garantire continuità in momenti critici.
Portiamo esperienze e seniorship negli ambiti: General Management, Organizzazione, Finanza e Controllo, Internazionalizzazione IT Management, Supply Chain Management, Procurement, Innovazione, BIM Management.
Perché lo facciamo?
Il Temporary Management è una modalità estremamente efficace quando è necessario coniugare esigenze di sviluppo ed esigenze di tempi rapidi: vacanza di importanti ruoli di responsabilità, sviluppo di managerialità giovani o transizione verso nuovi modelli organizzativi.
Portiamo con questa modalità esperienza internazionale ed obiettività, supportando i processi critici e d’innovazione trasformativa.
Come lo facciamo?
Definendo con chiarezza tempi, obiettivi, responsabilità, deleghe dell’incarico.
Operando come risorse facenti pienamente parte dell’azienda cliente, rispettandone la cultura, perseguendo gli obiettivi.