Procurement Management

Interpretiamo il Procurement come un’area di gestione interdisciplinare e trasversale ai diversi settori merceologici. L’impostazione di un’efficace area di procurement è una delle condizioni strategiche per il raggiungimento del risultato d’impresa.

Accompagniamo le aziende clienti nell’impostazione dell’organizzazione e dei processi che consentano di sviluppare le prestazioni di quest’area strategica, che spesso impatta direttamente sul margine d’impresa. I nostri interventi vanno dall’accompagnamento con consulenti senior delle Direzioni Acquisti, allo sviluppo delle metodologie di scouting, di negoziazione, di sviluppo della contrattualistica aziendale, di gestione dei fornitori e delle prestazioni in collaborazione con le aree interne, di efficientamento e riduzione del total purchasing costs.

Modellazione dell’organizzazione e dei processi di Procurement

Metodologie di negoziazione

Definizione dei modelli contrattuali

Definizione dei fabbisogni e delle relazioni con gli enti interni

Misurazione delle prestazioni complessive di acquisto di beni e serzizi a catalogo, ad ingegneria interna e a ingegneria esterna

Procurement Management

Interpretiamo il Procurement come un’area di gestione interdisciplinare e trasversale ai diversi settori merceologici. L’impostazione di un’efficace area di procurement è una delle condizioni strategiche per il raggiungimento del risultato d’impresa.

Accompagniamo le aziende clienti nell’impostazione dell’organizzazione e dei processi che consentano di sviluppare le prestazioni di quest’area strategica, che spesso impatta direttamente sul margine d’impresa. I nostri interventi vanno dall’accompagnamento con consulenti senior delle Direzioni Acquisti, allo sviluppo delle metodologie di scouting, di negoziazione, di sviluppo della contrattualistica aziendale, di gestione dei fornitori e delle prestazioni in collaborazione con le aree interne, di efficientamento e riduzione del total purchasing costs.

Modellazione dell’organizzazione e dei processi di Procurement

Metodologie di negoziazione

Definizione dei modelli contrattuali

Definizione dei fabbisogni e delle relazioni con gli enti interni

Misurazione delle prestazioni complessive di acquisto di beni e serzizi a catalogo, ad ingegneria interna e a ingegneria esterna