Cuore delle strategie esecutive e delle prestazioni verso i clienti, sia nei modelli BtoB che BtoC, è l’impostazione del modello di Supply Chain che, nella sua visione integrata, determina concretamente al valore d’impresa all’interno ed all’esterno.

Supportiamo le aziende clienti nella modellazione e nello sviluppo di quest’area strategica introducendo i modelli metodologici e tecnologici che la determinano e che consentono di renderla efficiente ed efficace, accompagnando le figure aziendali che operano in quest’area con la seniorship dei nostri consulenti, occupandoci dei suoi sotto-processi: pianificazione, approvvigionamento, gestione dei flussi dei materiali e warehouse management, distribuzione e delivery, tecnologie digitali a supporto del modello integrato.