La modellazione del business e del sistema di controllo di gestione è a tutt’oggi uno dei principali supporti alle decisioni su base razionale di un’organizzazione, sia nella fase di definizione strategica che nella fase di gestione operativa.

Riteniamo fondamentale interiorizzare il proprio modello ed il proprio processo di controllo, per arrivare a prestazioni di successo e renderle durature basandosi su dati operativi ed economico-finanziari oggettivi.

Accompagniamo i nostri clienti sia nella fase di modellazione che in quella di implementazione del modello di controllo dal punto di vista dei processi pianificazione-budget, controllo periodico, scostamenti e feedback) e dal punto di vista informativo, consentendo di “navigare” e rendere sostenibile il business.